论水利工程施工技术存在的问题及解决措施论文
引言
随着经济的发展，水利工程的数量和规模日益提升，所采用的施工技术也越来越复杂。工程质量受到很多因素的影响，而施工技术则是其中的关键因素。因此应做好水利工程施工技术的管理工作，并在实际施工中不断总结和提高，以推动我国水利事业的持续稳定健康发展。
1 水利工程施工的特点
同普通建筑施工相比，两者之间是存在共同点的。水利工程施工对象以安装工程、混凝土工程、石方工程、土方工程为主，所采用的设备和技术也是具有共通性。尤其是普通建筑施工所采用的管理和技术经验，都可以作为水利工程施工的良好借鉴。
然而，水利工程也有着不同于普通建筑施工的自身特点。在工程的抗干扰、抗外力能力，抗腐蚀能力，以及工程的质量和稳定性方面，水利工程有着更为严格的要求。水利工程所采用的施工方法和技术措施较为独特，并且具有专门的技术规范。同时，为了保证水利工程不渗漏，对于地基也有着比普通建筑工程更为严格的要求。
自然条件会对水利工程造成一定的`影响，因此必须加以考虑，同时还要根据施工的具体要求来制订施工计划，而施工地点一般为沿海区域，或者径流、水网等。如果地基较为复杂，或出现碎裂，就很容易造成施工隐患。水利工程的施工强度很高，这是因为水利工程受到气候和温度的影响非常大，季节性很强，因此必须利用适合施工的时间段来进行施工。水利工程施工必然受到周围环境的限制，同时还能够改变环境，与环境有着极为密切的联系。此外，一些水利工程的施工条件较为艰苦，需要水下施工，使工程的施工难度增大，增加了施工的安全隐患。
2 水利施工技术中存在的主要问题
2.1 施工人员素质不高
水利工程是复杂而系统的工程，涉及到很多方面的内容，如施工安全、施工成本和施工质量等，因此对施工管理人员的专业技能有着更高的要求，然而目前从事管理工作的人员其专业素质不高，无法满足工程的需要，缺乏现场管理的经验，很难指导施工人员进行施工。同时，也缺乏对施工人员的培训和再教育，人员的整体素质较低，施工质量无法得到保障。
2.2 工程目标管理不细
水利工程能否顺利进行，详细而具体的工程目标是前提和重要保障。然而，一些施工单位缺乏详细而明确的目标管理，从而导致难以有效控制工程质量，工程成本也很难把控，严重影响水利工程的施工进度和施工质量。
2.3 现场施工技术管理不足
在水利工程施工中，作为管理部门以及相关的人员，应有效的监督工程建设过程，然而实际情况却并非如此。管理人员没能充分发挥作用，尽到职责，导致施工现场比较混乱。施工中没能定期检查工程质量，或者施工现场管理没有做到位，对于各种质量问题和潜在的隐患没有及时发现，因此不能及时加以解决或者防止问题的进一步恶化。施工质量难以保证，同时严重影响了施工现场的安全。
2.4 质量管理不严谨
目前，在水利工程中，相应的内部管理制度还不够健全和完善，对工程的要求也不够严格，施工材料不合格的现象较为普遍，质量意识薄弱，缺乏严谨的工程质量管理，从而导致水利工程的施工事故显著增多。水利工程的验收工作也存在监管不当的问题，由于工期紧、任务重等原因，一些工程没有按照标准施工程序施工，而是一味地加快施工进度，压缩工期，质量管理意识极其薄弱，从而引发严重的安全事故或质量事故，造成不良的影响，给人们的生命和财产带来损失。
3 解决水利工程施工技术问题的相关对策
3.1 完善水利工程施工技术的监管体制
水利工程施工的项目负责人应增强自身的质量意识和安全意识，积极做好技术管理和项目管理工作，切实落实施工技术管理责任，确保施工质量，使工作程序更加规范化，使每个人都能清楚自己的责任，并认真完成，做到人人有责，使管理工作得以顺利开展。严格按照施工规范进行操作，是确保施工质量的关键。健全和完善质量责任制，防止问题出现后互相推诿责任的现象。
3.2 严格执行工程质量的技术检定
衡量企业工程项目管理的水平，关键要看水利工程的施工质量。因此，对于工程质量的技术检定十分重要，不仅是工程检查验收的依据，同时也是提高企业经济效益，缩减工程成本的重要途径。检查相关技术的支持情况，以及施工方案的可行性，对于自然环境和生态环境的影响，这些都在一定程度上影响到施工能否顺利进行及施工的质量。此外，还应提高现场施工技术管理水平，加强员工的岗位培训和技术培训，提高安全操作水平和施工技能，从而减少和避免安全事故的发生。
3.3 加大新技术的使用，优化管理系统
水利工程施工中难免会遇到各种各样的问题，为了及时处理这些问题，需要从管理和技术优化这两个方面入手。在管理方面，转变旧的观念，积极引进先进的管理方法，建立科学合理的管理模式。在技术方面，则应加强与科研机构、院校的合作，积极引进人才，组织现有员工开展技术培训，提高员工的综合素质和业务技能。通过管理和技术两方面的改革和创新，推动水利事业的健康发展。
3.4 重视人才引进和培养
人才无论在哪里都是至关重要的，水利工程也不例外。引进的人才如果没有一个科学的标准，会造成鱼目混珠的情况，所以要制定统一的评价、选拔管理制度。新进人才根据需要做相应的培训，以往引进的人才也要继续培养，同时，还应建立激励机制，从而全面地提高所有人才的积极性，发挥他们的才能，实现水利工程人才的合理配置。
3.5 加强施工安全管理
首先需要建立完善的安全管理体系，指导水利工程的安全管理工作，将项目经理作为核心，建立安全生产责任制，落实各级管理人员的安全责任，并对施工相关人员加强安全教育与培训，确保全员参与，对新员工进行重点培训，提高全体工程人员的安全意识，加强施工现场的安全检查，将安全培训的理论内容应用于安全检查中，做好施工现场的安全防护措施，加强施工人员的安全监督，确保工程质量，避免安全事故的发生，及时发现安全隐患，采取有效措施加以解决，避免安全事故的发生。
4 结束语
水利工程施工技术存在一定的问题，通过加强技术管理和技术监督，严格执行技术鉴定、重视人才培养，加强施工安全管理，可以有效提高施工技术水平，确保水利工程建设质量。
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