水利工程项目施工管理问题与创新对策论文
摘要：我国水利工程的规模在逐渐的扩大，其施工技术也在不断的提高。但从目前情况看，我国的水利工程项目施工中还存在不少的问题，其中，管理问题属于最主要的问题之一。水利工程施工管理的质量在一定程度上决定着工程的施工质量，同时也对施工企业的经济效益和竞争力有着重要的影响。因此，加强工程的施工管理，找到创新的措施，对于水利工程施工质量的提升具有重要的意义。文章根据水利工程的施工管理现状，分析了其中存在的问题，提出了相应的创新对策。
关键词：水利工程项目；施工管理；问题；创新对策
近年来，随着我国基础设施建设力度的加强和我国国民经济的发展，我国水利工程的数量和规模都在大幅度的提升。水利工程是重要的基础设施建设，也是民生建设中的重要部分。在水利工程建设中，施工管理是最关键的部分，对整个工程的施工与运行有着重大影响。要做好水利工程的施工管理，首先要了解施工管理的现状，分析存在的问题和造成这些问题的因素，采取针对性的措施来解决，以提高其施工质量，确保水利工程的综合性能达到要求。
1、水利工程的施工特点
水利工程的施工中，由于涉及到的内容很多，范围和相关的领域很广，因此在管理上也较为复杂。水利工程会涉及到很多的法律条款，不确定性较强，且各个地区在施工上存在差异，目前还没有统一的标准和制度来对其进行管理。在同一个工程项目之中，由于工程的流动性较大，可能会在很多地方进行施工，而在不同的地区，由于其环境和过程施工所需的条件和要求不同，那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工过程中没有加强管理，就很容易在施工的`时候出现问题，影响施工进度和质量。同时，由于地质的不同和环境对施工会造成一定程度的影响，水利工程施工管理上就存在很多的不确定因素，这就为施工管理带来了一定的难度。
2、水利工程施工管理中存在的问题
2．1工程的施工管理缺乏科学性
在我国的很多水利工程施工企业中，对于工程的施工管理都不够重视，设置的管理制度缺乏可行性，管理理念也缺乏科学性。虽然很多施工企业在管理上制定了相应的制度，但这些制度在实际管理中却不能有效的落实，没有健全的法律法规来进行约束，相关的责任和义务等也不明确，施工人员没有具体的分工，存在着混乱的现象。这就使得施工过程中出现问题的时候，没有相应的部门来承担责任，各个管理部门相互推卸责任，使得问题越来越多。施工人员的责任意识也可能会逐渐的下降，这就导致施工质量无法得到有力的保障。
2．2施工人员的素质整体偏低
近年来，我国在水利工程的发展上已经有很大的进步，国家对于人才的培养也较为重视。但目前，我国的工程施工人员还存在着素质普遍较低的现象，很多施工人员甚至管理人员都不具备专业的素质，没有接受过专门的培训。由于目前的很多施工人员都是由农民工组成，除了在专业上技术不过关，文化素质也普遍不高，在经验上较为缺乏，这就使得水利工程的施工质量无法得到有效的保证。在施工管理上，部分管理人员是由其他部门的人来兼任，在管理上缺乏经验与技术，因此在管理的过程中存在着很多不规范的现象，从而影响到施工进度。也有的管理人员为了赶进度，就用降低工程质量的方法来进行，这就对施工质量和安全造成了严重的影响。
3、水利工程施工管理的创新
3．1创新施工管理理念
在施工管理过程中，要建立与时俱进和全面统一的新思路，破除安于现状、盲目自满的思想，在进行新的项目工程开始建造之前，需要对以往类似的工程项目经验进行总结，同时，要告诫管理人员在施工过程中要做到严格审慎的态度，大力倡导与时俱进和全面统一、精细化管理等理念，实现施工管理的有效进行。实现以人为本，建立有效地管理激励机制，在施工过程中，一方面要提高施工人员的自我管理水平，在企业树立不断学习好终身学习的理念，鼓励员工进行再培养和再教育，创建优秀的施工队伍，提高施工人员素质，最终提高施工水平，促进水利工程项目的良好管理。
3．2创新施工管理体制
要创新施工管理，提高管理质量，还需要对水利工程施工管理体制进行创新。在传统的管理体制中，无论是管理的制度、结构，还是方法，都较为落后，制定的制度看起来很完善，但很多都无法落实，这就需要不断地创新。在施工管理的机构上，可以设置专门的管理部门，对施工中的事务进行专门的管理。在管理过程中，要将各部门和各人员的责任进行明确的分工，落实到具体的岗位和工作人员上，以避免分工不明确，问题无人负责的情况出现。此外，要设置施工监管部门，对施工的全程进行监督。一方面是对员工的积极性、工作态度、管理人员的工作和决策等进行监督，另一方面也是为了保证施工人员的安全，防止在施工过程中出现意外事故发生，确保顺利施工。
3．3创新施工管理技术
水利工程是我国基础设施建设中极为重要的部分，在施工质量上具有很高的要求，这就对施工管理技术的要求较高。随着工程发展规模的扩大，水利工程的整体质量和功能在提升，传统的施工管理技术已经无法满足其发展需求。因此，水利工程的施工管理技术也需要不断的改进和创新，以提高工程的施工管理质量。施工管理人员要不断的加强学习，丰富自身的知识，提高专业素质和技术，吸取更多的经验，提高自己的管理水平。同时对施工人员进行严格的要求，规范施工人员的操作，并能熟练的掌握各项专业技术和先进的仪器设备等，全面提升施工管理质量。
4、结语
在水利工程的施工过程中，对技术和管理的要求较高，强硬的技术是施工质量和安全的基本保障。因此，水利工程的施工需要考虑多方面的因素，除了重视技术和安全，还需要加大对管理的重视。对此，管理人员要吸取更多的经验和教训，提高自身的管理水平，技术施工人员也需要不断的学习，提高自身的专业素质和技能。管理人员要在管理理念、管理方法上进行创新，正确地引导施工人员，使其能够规范地进行操作，从而提高施工的质量。只有做好工程的施工管理，才能更好地保证工程的施工质量，保证水利工程顺利地运行，促进我国水利工程的发展。
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