浅谈园林施工过程中的成本控制论文
摘 要：园林绿化工程是伴随城市整体建设规划，以及人们对于生活环境需求的日渐提高，而逐渐兴起的一个行业。园林施工过程中的成本控制，普遍缺乏专业的管理经验和方式方法，要保证园林绿化工程施工的整体效果和进度，就必须加强园林施工过程中的成本控制，积极运用先进的资金管理手段。本文以本市滨江风光带景观建设工程施工过程中的成本控制为例作以浅谈。
关键词：园林施工；过程；成本控制
一、滨江风光带景观建设工程施工过程中成本控制存在的问题
滨江风光带景观建设工程于2008年6月，完工于2008年12月。该项目是南京市滨江风光带重点城市规划项目之一。本工程规模将近6000万元，工程资金数额较大，在成本控制中对资金的流动管理比较复杂和困难，只有通过科学、系统、全面的成本控制手段，才能对该工程程施工过程中的成本进行合理、有效的控制与管理。本施工过程中的成本控制，本着“节约、高效、客观、现实”的原则，即用最少的资金投入换取最好的园林施工效果。滨江风光带景观建设工程施工过程中成本控制存在的问题，主要表现为以下几点：
（1）、主动控制成本的意识不强。滨江风光带景观建设工程的施工单位是一家大型的工程建设单位。该施工单位从事大型工程建设多年，但是古建筑及景观修复则是首次涉足，缺乏必要的成本控制经验和意识。在施工过程中，该施工单位只是简单的按照图纸规划和施工计划进行施工工作，施工管理人员更多的将工作的重点集中在施工工艺和技术等问题上，很少有人会主动想到和提出关于施工成本控制的问题，这就造成施工过程中，由于人为疏忽的原因，而导致园林工程成本超出预算，甚至出现资金短缺的'问题。
（2）、成本控制经验不足。在实际施工中过程中对于成本的控制和管理尚缺乏必要的管理经验。滨江风光带景观建设工程的管理主要集中于前期设计、工程预算、施工工艺、技术应用等方面，对于成本的控制则相对被工程管理人员所忽略，这是造成工程资金严重超出前期预算的主要原因之一。
（3）、缺少专业的成本控制管理人员。由于本工程主要内容为古文物的修复，涉及到古建筑、文物的保护方面的专业知识太多，因此，成本控制人员也是 “边干边学”，这就导致滨江风光带景观建设工程缺少专业的成本控制管理人员的现状，也就难免会在施工成本控制中出现各种各样的成本控制问题，甚至由于管理中的欠缺，影响了滨江风光带景观建设工程的整体质量和进度。
二、有效降低施工成本，提高园林工程收益
园林工程施工中的成本控制，不仅要对工程的资金做全面的计划和统计，更要以科学、合理、客观的方式更好的利用有限的资金，促进园林工程获取最大的经济收益。园林施工成本控制要考虑全面，并结合客观实。以滨江风光带景观建设工程施工过程中存在的成本控制问题为例，我认为可以从以下几方面来进行成本的控制：
（1）、注意对园林工程施工细节的控制。园林工程施工过程中，涉及到的部门、设备、人员都相对较多。因此，在园林工程成本控制工作进行前，施工单位要充分考虑到施工细节部分的开支，而往往就是一些细节的资金控制问题，无形中会影响到整个工程的资金应用情况。园林工程施工的成本控制应具备科学化、细致化、客观化的特点，工程资金的投入是园林工程顺利开展和进行的必要保证，资金管理人员必须要合理的应用每一分资金。因此，在园林施工成本控制中，造价人员必须要注意细节问题的成本控制工作，以提高工程项目的整体收益。
（2）、加强对园林工程整体施工成本的规划和控制，特别是要对重点施工项目进行合理、科学、有效的成本控制。在保证园林工程质量和进度的前提下，施工管理人员要对机械设备、施工人员、施工工艺、植被选择、生态养护等方面的成本进行系统、深入的分析，还要结合现代园林施工成本控制的先进管理理论和方法，并充分考虑到各施工部门的意见、观点，进而制定出投资最少、收益最大的园林工程施工成本控制方案。园林工程的收益主要来自于重点绿化项目的建设，而且也是投资方和施工方提升社会地位和树立形象的关键所在。园林工程施工中的成本控制，还要得到必要的技术支持与保障，先进技术的应用是合理控制施工成本的基础，无论多么完善的成本控制计划，都是需要通过具体施工来实现的。
结束语：
随着国内城市建设的迅速发展以及建设工程的增多，城市生态化进程愈来愈受到重视，园林绿化工程的投资比重亦逐渐加大。因此，加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势，而在园林绿化方面的施工中成本控制就显得更加重要。在实际施工中，很多园林公司都有自己的一套行之有效的成本控制办法。不管是老资格的绿化企业，还是新建的园林工程公司，只有在不断的施工中总结经验，用科学、先进、专业、有效的方法去进行成本控制，才能真正取得较好的经济效益和社会效益
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