谈谈企业经济管理创新思路
经济的增长，世界格局的改变，加速市场经济淘汰赛的脚步，改变战略思维势在必行。企业除受外部全球经济形式影响，还受企业内部经济管理制度的影响，不断加强及创新企业经济管理成为形式所趋。
摘要：社会发展经济增长全球经济一体化形式出现，企业想要长久增长资本，需要跟上发展节奏，不断增强企业实力，企业的经济收益持久增长是企业存活的保障。本文论述在现有经济下企业经济管理的强化与创新问题进行思考，分析出现的问题，针对问题提出解决办法和建议。
关键词：强化;创新;企业;经济管理
全球经济每一次的变化都会影响到企业的存亡，在这种形式下，企业想要长久生存加速企业的经济增长，增长企业资本，提升企业实力就要不断创新，改变思维，取传统思维之精，吸纳先进西方思想，跟上发展脚步。企业除受外部全球经济形式影响，还受企业内部经济管理制度的影响，不断加强及创新企业经济管理成为形式所趋。
一、现阶段企业经济管理出现的问题
(一)企业思维未跟上全球经济变化的节奏
在激烈的市场经济下，企业思维对企业长久立足市场具有导向作用。企业思维落后成为制约我国中小企业经济增速的突出问题，企业思维跟不上经济发展的脚步，像自媒体的出现，网络的盛行，如不与时俱进，不去开拓互联网这一领域市场，开辟渠道，那么即使拥有丰厚的`传统资源也必将导致企业经济的下滑，市场经济形式下，市场份额逐渐缩减的结果。
(二)企业创新人才短缺
企业内部人员多数以按部就班工作为原则，机械的重复，流水化操作形式，这导致企业在市场经济形势下没有竞争力，影响企业的未来。因此企业在做经济发展战略时应考虑到企业创新人才短缺的这一问题，创新是企业长久发展的前提，也是重要保障，所以培养人创新型人员成为关键。
(三)企业管理制度落后
企业的核心人才是引领企业发展的方向盘，方向盘的掌控影响到企业游轮能否在在市场经济这片海域中安全的行驶。核心人物观念老旧成为制约企业发展的一大问题。改变观念，加强自身对理念、知识的学习，充实头脑，如此能更好的握好方向盘。将所学内容及时应用到企业管理实践中，根据企业的实际情况灵活运用所学的管理理念，发现问题，探索解决问题的途径及方法，合理制定制度，保障企业管理的观念与世界接轨，使制度制定更合理、科学。
二、应对企业经济管理问题的实施对策
(一)企业在战略思维的改变
经济的增长，世界格局的改变，加速市场经济淘汰赛的脚步，改变战略思维势在必行。增加核心人才的知识储备，锻炼创新意识，聘请优秀讲师，传授先进理念。为核心人物提供国外学习的机会，学习现阶段国外的先进理念。与优秀企业建立合作关系，通过定期的互相交流学习，共同学习进步。勇于尝试，在互联网主流趋势下，在新媒体逐渐成为热议词语情况下，削弱观望心理，结合企业实际情况参与其中，理性分析做出合理、具有科学性的判断。敢于创新，研发具有独立知识产权的技术，以此为企业增加经济效益提供保障。
(二)创新型人才的挖掘与培养
企业不仅要意识到培养人才挖掘人才的重要性，还应提高对留住人才这一问题的重视程度。在人才培养上需结合人员的自身素质，知识储备量，教育背景等方面综合评估，制定出科学、高效、合理的实际方案。帮助企业现有人员成长，增加企业现有人员的学习机会，培养创新意识，并对学习成果进行定期考核，对学习过程中表现突出者给予激励机制，提供一定的精神奖励及物质奖励，激发人员学习热情;对于企业招聘选择人才上，要注重创新意识的考评，通过提前作品准备，现场发问，以及填写专业测评试卷的方式来体现面试者的创造思维。
创新型人才的培养是一个漫长过程，企业从长久发展考量，还可与高校搭建合作，借此人才产生与输出平台筑建起企业与人才沟通的桥梁，建立委培机制，以求修补企业创新人才短缺的这块短板。同样企业核心人物自身良好的修养对企业现有人员的影响意义也不容小觑。
(三)管理制度以人为核心
现阶段，我国企业逐渐意识到应当根据人性化需求制定管理制度，融入国外先进的管理理念。目前部分企业已定期聘请优秀的心理咨询师到企业进行讲座，对现有人员的心理起到疏导与教育作用。进而减缓人员心理压力，减低心理疾病的发生机率。帮助现有人员养成良好积极的处事心态。结合人员的实际情况多角度考虑，制定人性化奖励制度，奖罚得体。某些传媒企业为提高员工的积极性，以奖励券的方式，对日常工作表现优秀或是有进步的企业现有人员进行奖励，企业会定期组织内部抽奖活动。
利用这种方式企业不仅可以为优秀工作人员提供福利，在人员工作的整体积极性的调动上也收获了良好的效果。部分企业利用日常工做之余的时间组织内部活动，像组织内部辩论赛，通过给出问题的正反方向进行辩论，此活动对人员的心理、语言表述力、脑部思维的逻辑性有着不同程度的提高。
在辩论赛进行的过程中，通过双方激烈的辩论，候补人员对于场上辩手的帮助对企业内部凝聚力的提升起到帮助。通过游戏比赛的方式对表现突出者给予奖励，激发出人员的工作热情。关注企业现有人员的实际生活境况，了解人员的需求，对需要企业帮助的人员给予及时且合理的帮助，以此促进企业内部凝聚力的提升，调动企业现有人员工作的热情，为企业留住人才提供帮助。
三、结语
就现阶段全球形势紧张，经济变化莫测的情况下，企业面临的形式较为严峻，为有改变思维方式，寻求企业核心竞争力才能在经济全球化浪潮中不被拍倒，而创新型人才的发掘培养及合理科学制定企业经济管理制度，思维不断转变才是现阶段强化和创新企业经济管理中该有的思考。
参考文献：
[1]王茜.对强化和创新企业经济管理的思考[J].商业文化(下半月)，2011(04).
[2]刘启明.对强化和创新企业经济管理的思考[J].知识经济，2015(08).
[3]韩圣峰.对强化和创新企业经济管理的思考[J].中国商论，2016(08).