内部审计在现代财务管理的运用
在内部审计作用下，通过阐述合理整改意见，以及相应责任追求策略，能够帮助广大财务管理人员，充分意识自身缺点，能够进行改正。通过内部审计，财务管理究竟健全与否，究竟有效性与否，包括执行情况，予以较为科学有效检查以及评价。
摘要：目前，社会经济发展迅猛，而对于内部审计来说，和财务管理之间关系，变得更加密切。现如今，现代财务管理阶段，对于内部审计而言，成为不可或缺关键。而随着财务管理方面要求持续变高，无论内部审计工作，还是财务管理工作，在目标方面逐渐一致，从而促进财务管理顺利实施。通过科学有效内部审计，利于单位达成目标，实现价值。本文针对财务管理工作环节，如何实现内部审计应用展开一定探讨。
关键词：内部审计;现代财务;管理;应用;效用;分析
通过科学有效内部审计，对于企业单位来说，能够实现自身目标以及价值。而内部审计的宗旨，就是能够促进企业市场竞争，只有具备较为科学监督机制，才能利于企业不断高效运转。而内部审计，属于财务管理工作阶段，较为重要监督机制，借助于实现监督以及评价，能够充分利于企业经济目标充分达成，从而促进单位自身建设。因此对于内部审计来说，能够和财务管理之间，彼此相辅相成，同时实现了相互促进。
一、财务管理阶段普遍面临实际问题
(一)财务管理缺乏重视
对于部分企业管理者来说，缺乏财务管理认识，不够充分和到位。他们一般片面的认为，财务人员仅仅将账目落实，以及仔细核算好，那么企业各项资金资产，将充分实现安全，在财务方面，也避免产生一系列问题。甚至部分管理人员认为，财务管理这项工作，实际上属于可有可无。而对于实际管理，属于领导方面范畴，而和企业其他人似乎没有较大关联，这样容易造成财务监管过程中，产生盲区现象，同时对于整个财务管理，引起相应风险。
(二)整个财务管理体系，难以充分满足现代管理需求
对于部分单位而言，在财务管理体系方面，始终选择旧有模式，没有充分进行补充完善，甚至于常年不变，难以充分符合现代财务管理规范。因而一直以来，普遍束缚单位管理水平，以及相应经济效益，导致实际财务管理阶段，产生一些列漏洞，甚至引起贪腐腐朽，对于单位利益来说，将造成一定程度损伤。
(三)关于财务管理，执行力方面不高
对于部分企业而言，尽管财务管理体系较为完善，在制度方面也比较健全，然而管理者在管理观念存在不足，因而造成财务管理过程中，过分注重形式主义，而对于那些财务制度，出现形同虚设的.现象，引起财务管理混乱的问题，同时导致会计信息失真发生。因而对于实际财务管理，仅仅纸上谈兵，难以真正发挥内部控制实效。
(四)关于财务管理人员，综合素质需要加强
对于多数企业来说，财务管理各项工作开展过程中，经过财务人员开展。而对于这部分人员来说，从日常工作方面，主要记账以及算账，尽管针对账务系统十分了解，但是财务管理方面，存在只是不足的问题，同时在财务管理能力方面较为一般，在政策水平方面也相对较低，在法律意识方面有所欠缺。除此之外，国家颁布新条例，难以充分熟悉，容易出现人浮于事等问题，从而充分影响企业财务管理。
二、内部审计之于现代财务管理方面实际作用
(一)借助于内部审计，能够帮助管理人员加强财务管理
在内部审计作用下，可以充分发生财务管理阶段面临不足，从而充分促进管理者以及决策者，进行充分信息支持，以及予以真实可靠审计。而对于内部审计成果，在经济事务决策阶段，以及相应业务活动阶段，还有各项经济管理阶段，能够充分促进财务运行，实现较为科学和规范，同时充分利于各项经济活动顺利实施。同时充分帮助管理者，认识财务管理重要，才能充分提高管理水平，从而激发管理者，对于财务管理各项过程中，予以高度重视。
(二)借助于内部审计，实现财务管理体系更加完善
在内部审计作用下，可以充分意识制度方面漏洞，以及执行方面存在偏差，从而充分阐述较为可行审计策略，充分帮助广大单位，对当前财务管理，予以科学有效梳理工作，同时能够充分结合实际，完成修订补充以及完善工作，帮助实现更加规范化，以及制度化，实现可操作特点，同时对于完善内部控制，存在一定促进作用，同时可以堵塞漏洞，能够充分避免贪腐问题。
(三)借助于内部审计，可以增强财务管理执行作用
借助于内部审计措施，可以充分发现问题，同时有效进行改进，实现把它消灭于萌芽，基于源头方面进行防范。而通过内部审计，财务管理究竟健全与否，究竟有效性与否，包括执行情况，予以较为科学有效检查以及评价，可以充分发现财务管理阶段，究竟面临何种风险，同时能够利于进行改进，帮助各级管理人员，充分遵循照章办事原则，同时实现有制度可以依循，从而对于财务管理来说，实现不单单停留于文字，增强财务管理执行水平。
(四)借助于内部审计，增强财务管理人员能力水平
在内部审计作用下，通过阐述合理整改意见，以及相应责任追求策略，能够帮助广大财务管理人员，充分意识自身缺点，能够进行改正，因而在财务收支方面，以及各项财务管理方面，乃至各项经济活动，能够实现更加真实，同时能够更加合法有效。基于此，作为财务管理人员，应不断增强综合驾驭水平，帮助广大财务人员，以及相应管理人员，在管理水平方面实现持续提升，从而能够有效凸显财务管理实际作用，充分防范以及控制风险，从而实现保驾护航。除此之外，内部审计实施阶段，一旦发现重大问题，可以给管理者提醒，帮助问题内部解决，内部实现较为科学有效改进，同时防止工作过程中的失误现象，避免违规问题，充分落实依法理财。
三、结语
本文针对财务管理工作环节，如何实现内部审计应用展开一定探讨。由此可见，通过科学有效内部审计，能够利于财务管理，同时充分落实监督职责，对于财务管理水平，属于提升重要监控策略，促进企业增强经济效益，同时规范财务收支，利于领导开展经济决策。
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