企业内部审计的实践研究
对于企业效能监察而言，主要采用对企业生产项目的流程坚持来完成，而企业内部审计依托的手段则为审计报告的提出。
摘要:
企业的效能监察是企业实现效能管理监控的工作，企业内部审计是采取的会计方式对企业经营事情进行审计的活动。企业实施效能监察与内部审计都是提升企业经营能力的措施，但却有着本质的区别。本文通过对企业效能监察与企业内部审计的共同点和区别进行分析之后，找到了实现企业效能监察与内部审计实现联合的参考路径。
关键词:
企业效能监察;企业内部审计
一、概述
(一)企业效能监察
为了更好的提升企业的效能管理，企业通过采取对企业实行效能监察的措施，不断纠正效能管理过失。在进入经济结构调整和企业转型升级的发展时期，我国的很多企业都需要加强对企业效能的监察工作开展，特别是一些国有企业。目前，在管理层的高度重视下，企业效能监察受到了非常广泛的重视，并且随着企业经营规模的增大，监察的力度和效能成效明显。但是由于企业本身的管理局限、企业效能监察界定问题、企业制度缺陷等，造成了企业效能监察的目的无法实现。
(二)企业内部审计
企业内部审计是采取的会计方式对企业经营事情进行审计的活动，主要针对的是企业的内控、财务、账务处理、税务风险、财务报表、绩效等活动实施的，通过内部审计，力求发现企业内部运作的不当之处，从而提出相应更加合理、合法、高效、经济的企业内部管理策略。在很多企业，内部审计已经形成了规范化、流程化的操作，为很多企业的扩大经营提供了支持。
二、企业效能监察与企业内部审计的区别和联系
实施企业的效能监察或者内部审计，目的都是为了提高企业的生产经营收益，是一种主动发现企业运行过程问题的手段，二者之间密不可分，但是它们却存在着本质的区别。
(一)企业效能监察与企业内部审计的区别
从企业效能监察和企业内部审计的区别来看，主要表现在4个方面：一是二者所对应的企业内部工作对象有区别，对于企业的内部审计而言，主要对象是企业的财务、会计和围绕的业务活动，是针对经济活动而开展的企业自查行为，而企业的效能监察则所探讨的是企业实际生产管理的效果;二是二者所涉及的检查范围存在区别，对于企业的效能监察来说，职责范围是企业的生产环节，而内部审计则是对企业实际的内部控制;三是二者的执行依据有区别，一方面企业效能监察所涉及的是依据较为广泛，涉及到所有涵盖企业生产经营的规定，另一方面企业内部审计的依据主要为会计、财务相关的法规;四是二者所使用的方法有区别，对于企业效能监察而言，主要采用对企业生产项目的.流程坚持来完成，而企业内部审计依托的手段则为审计报告的提出。
(二)企业效能监察与企业内部审计的联系
显然，企业的效能监察与内部审计存在着密不可分的联系，首先它们所坚持的原则相同，如阶段性，都是针对企业内部某一时间段所执行的生产活动来开展监察或审计，其次二者所涵盖的工作内容交叉，在企业的效能监察和内部审计中，都会对企业所制定的经营决策、财务管理的过程、物资采购的流程以及项目的实施环节等进行，并会对这些问题的合规性、合理性提出专业的意见和建议。
三、企业效能监察与企业内部审计联动路径
实现将企业的效能监察与内部审计有机的联动，将极大的提高企业生产经营的准确性保障，因此采用以下的实施路径，来实现企业效能监察和内部审计的联动，是重要的举措。
(一)构建联动组织结构，发挥联动合力
很多企业内部，实施效能监察和内部审计的职能被划分到了两个独立的部门，组织壁垒阻碍了合力的发挥，因此应该构建起联动组织结构，发挥联动合力。一方面企业要主动积极探索将效能监察和内部审计部门合并起来，将各部门的职能合起来，并进行相应的信息交流沟通，提高企业内部管理和控制的效能和作用，降低两个部门重复工作的浪费，实现资源共享。
(二)借助二者专业，促进企业内部管理
对于企业的效能监察和内部审计而言，各有优势，各有专注点，但对企业的内部管理优化都有很重要的意义，因此，在平常的企业管理中，需要充分借助效能监察和内部审计的优势。一方面，对企业内部管理重点关注的问题，根据二者的专业特性，对问题进行审视，从不同的专业角度来发现问题的所在，另一方面从二者的专业出发，提出解决优化问题的综合办法和意见，强化企业内部管理力度。
(三)建立起资源共享的平台
在企业内部，要针对效能监察和内部审计的资源，建立起资源共享的平台，一是能够降低企业搜集相关资源的人力、财力浪费，二是提高资源的利用效率。首先要在企业内部平台上，尽可能的提供出效能监察和内部审计的资源，提供给资源需要者随时查询的渠道和途径;其次是要配备专门的人来进行管理，维护资源的准确性和及时性;再次是要制定实施一定的鼓励策略，鼓励将资源放到平台上实现共享。
参考文献:
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