浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势

时间：2022-03-29 11:54:47 硕士论文我要投稿

浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势

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浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势

　　浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势1

　　随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进。人民生活水平不断提高,对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。建筑工程施工质量直接影响着使用者的舒适度.决定着建筑施工企业在该行业中的地位,代表了建筑施工企业的综合实力,是建筑施工中的核心问题,在企业竞争越演越烈的今天,只有狠抓质量管理,打造精品工程,才能使企业长久的处于不败之地。本文结合工程实例,重点分析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势。

　　1 工程概况

　　某一18F高层住宅楼。工程采用钻孔灌注桩基础,地基等级为二级。工程所在场地地下水按其埋藏条件和性质可分为孔隙潜水、孔隙承压水、基岩风化裂隙承压水三种类型。场地孔隙潜水主要赋存于第①层杂填土层中;孔隙承压水主要赋存于第④层粉砂夹淤泥、第⑦层中砂夹淤泥质土、第⑧层中砂、第⑨层卵石层中;基岩风化裂隙承压水赋存于强风化花岗岩裂隙中。

　　本场地环境类型为Ⅱ类。本工程采用柱下承台桩基,采用6600和47oo钻孔灌注桩,以桩长及进入持力层深度双重控制,桩端持力层为③ 中风化含砾砂岩层,桩端进入持力层不小于0.5m,有效桩长以桩顶标高和进入持力层深度双控。桩身超灌长度为1.5m。为了保证桩身的质量,合理安排施工工艺,二次清孔后桩底沉渣小于5Omm。在桩基施工前,先进行试打桩,桩基完成后,进行试桩,采用堆载法及静载试验。

　　2 保证工程质量的管理措施

　　对该工程在管理中做好质量决策,物质采购控制(其中包括材料、设备、劳务),施工过程控制(其中包括施工准备、测量控制、施工工序、施工机械设备的控制),检验与试验(其中包括进场物资、施工过程、最终产品的检验和试验),原材料、半成品和施工半成品的标识和可塑性控制,检验不合格品的控制,质量事故的纠正和预防措施,质量评定,技术资料管理、归档,工程质量的回访维护等各阶段的控制均严格按质量体系控制程序文件执行。全面消除施工过程中的质量隐患和质量通病,确保本工程计划目标的实现,并制定如下管理措施:

　　(1)钢筋混凝土工程质量管理现状。

　　钢筋加工成型后,先进行检查.合格后运至各绑扎点,钢筋品种、数量及位置严格按图施工,钢筋绑扎时,遵守《施工规范》的各项规定,绑扎完后经检验验收签证方可进行下道工序施工。模板工程:重点控制好模板的平整度和拼缝质量,保证模板支撑严格按照施工方案搭设。混凝土工程:混凝土入模前浇水湿润模板,浇捣过程中必须细心操作振点均匀,振捣密实,且连续进行,不得随意留设施工缝。浇捣后及时养护,养护时间不少于14天。

　　(2)砌体工程质量管理现状。

　　进场的砖由检测室抽样试验,达到设计要求方准上墙。砌体砂浆严格按配合比拌制。做到专机专人。砌块在砌筑前应浇水湿润。严禁干砖上墙。砌筑时,先立皮数杆,采用三一砌砖的操作方法,竖缝采用挤浆法或加浆法使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。图1为竖缝的挤浆法施工示意图。

　　(3)装饰工程质量管理现状。

　　装饰工程采购比质比价,优先选用品牌产品,并做适时、适质、适价、适量的采购,重点要把质量放在第一位,价格放在第二位。抹灰工程:抹灰工程面层,不得有爆灰和裂缝,名抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固,不得随意留设施工缝。浇捣后及时养护,养护时间不少于14天。抹灰工程:抹灰工程面层,不得有爆灰和裂缝,各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷。因内墙及天棚将进行二次装饰。抹灰工程施工完毕后表面应光滑、洁净、接槎平整,灰线清晰顺直。

　　(4)地面及屋面工程质量管理现状。

　　主体施工中地面用水准仪打点弹出水平线,控制平整度。找平时.基层清理干净.刷801胶水泥浆一遍,严格按制砂浆配合比,砂浆应拌和均匀。表面用木抹子抹实压光,完工后应平整,坡度符合设计要求。屋面坡高要符合设计要求,油毡铺贴时基层要干净、干燥。细石混凝土应压实、抹光、并留好分格缝。

　　土建与水电安装同步施工时.应加强各工程间的配合与衔接,协同配合好,互相提供方便。保护好建筑成品质量和上道工序工作成果,使构配件和设备在交工时完好如新。水电器材、设备进场时要逐一向监理公司报检.待监理公司核验同意,并签字认可后,方可投入使用。在施工过程中,管道的连接,承插严格按施工时,应加强各工程问的配合与衔接,协同配合好,互相提供方便。保护好建筑成品质量和上道工序工作成果,使建筑物各分部分项工程,构配件和设备在交工时完好如新。水、电器材、设备进场时要逐一向监理公司报检.待监理公司核验同意.并签字认可后,方可投入使用。在施工过程中.管道的连接,承插严格按施工规范和操作规程施工,电气安装严格按电气施工规范及操作规范施工,确保水、电安装工程的质量。

　　3 我国建筑工程质量管理的发展趋势

　　3.1 保证工程质量,实现建筑企业的可持续发展

　　在市场经济条件下,建筑企业数量的日益增多.使行业的竞争日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中生存与发展,是建筑施工单位需要重点考虑的问题。只有保证工程项目的质量,才能实现建筑企业的可持续发展。

　　建筑项目工程的实施,主要是为了赚取更多的经济效益,这是每个建筑施工单位参与项目建设的最终目的。工程质量是建筑单位生存与发展的基础.也是工程作业持续运行的前提条件。建筑工程的质量管理,可以全面保证施工质量,提高建筑物自身的使用性能。在质量管理过程中.对现场施工秩序的调整和控制.可以使每个工作人员都能按照计划完成自己的任务。通过工程质量管理方案的指导,施工单位建材技术与应用。可以及时发现问题,随时调整现有的施工方案,合理安排操作人员.保证每道施工工序都能按照施工图纸科学地完成。

　　3.2 施工人员应积极配合质量管理工作

　　优化施工方案是工程质量管理的前提条件.管理者应做好内部人员的分配工作.做好全面的财务管理工作。在质量管理过程中。遇到问题要能及时处理,确保质量管理达到理想的标准。科学技术是第一生产力。在工程质量管理的同时,必须加强工程技术的改革和创新, 而工程技术革新的重点在于施工人员。建筑工程单位在聘用施工人员时,应从理论知识、专业技能、工作经验等多个方面进行考核,保证施工人员能够胜任工程任务。工程质量管理是工程项目日常管理的核心内容。在工程质量管理中,要集中领导力量管理施工作业,协调好人员之间的操作流程。通过综合性的施工方案来保证施工质量,为工程项目创造更大的经济价值。

　　3.3 推动我国建筑工程质量管理转型是根本性对策

　　具体到建筑工程质量管理问题.就是要着力研究和有序推进如下转型工作:

　　① 由传统的、经验性的事后控制为主的质量管理,向现代的、高科技的,全过程全员和有各类主体参与的现代质量管理转型;

　　② 由局部的、有重大漏洞的工程质量责任制,向全局的、终身的、无例外的工程质量管理责任制转型;

　　③ 由行政手段为主的人治型的质量管理体制.向综合运用经济、法律、行政、科技和教育手段的法治型质量管理体制转型;

　　④ 由失范或缺范、无序、混乱的建筑市场(含劳动力市场、人才市场),向规范、有序、健康的建筑市场转型;

　　⑤ 由盲目扩张、重数量轻质量、恶性竞争的建筑企业组织结构向发展有序、重质量、重专业化施工和社会化协作、良性竞争为主的.建筑企业组织结构转型等等。

　　4 结束语

　　在中国的建筑工程施工过程中,施工安全和质量是企业在当今市场竞争体制下生存的基础和保证。企业要控制好成本,就要把好安全质量关。否则,既造成不良的影响,严重的后果,给企业带来名誉上损失.又加大了工程成本。

　　参考文献:

　　[1]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息,2009(21):284-288.

　　[2]王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J]山西建筑,2008(11).

　　[3]郭汉丁.建筑工程项目管理[M].北京:机械工业出版社,2005.

　　浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势2

　　社会生活水平的不断提升提高了社会居民对建筑工程质量的重视，在经济适用的前提下社会各界对建设工程质量提出了更高的要求。而建设工程质量管理与建筑工程质量息息相关，建设工程质量管理工作对建筑工程质量的有效控制非常重要，因此通过对建设工程质量管理现状的分析，并针对相关问题制定解决方案也成为建筑工程管理的重要任务。

　　一、建筑工程质量管理重要性

　　在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存发展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进行企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。建筑工程质量是在建筑工程发展过程中产生的建设方案，其涉及了建筑工程施工的各个环节，城市化建设过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的发展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供依据。而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供依据。

　　二、建筑工程质量管理影响问题

　　1.建筑工程质量管理企业问题

　　建筑工程质量管理主要包括建设管理、监理两个方面的因素。一方面现阶段建设单位对建筑施工机构没有严格的审核，增加了建筑市场中不标准施工企业进入的风险，同时由于经济效益的驱动，针对建筑企业的不规范管理，建筑施工机构大多数抱持无作为的态度，从而导致建设工程施工问题的持续恶化。在施工过程中，用户机构管理不够严格、对施工速度不够重视、技术监督不到位等问题，也增加了施工的难度。在工程竣工验收过程中，由于缺乏完善的工程质量验收工序，从而导致工程竣工质量受到了影响。另一方面建设工程监理工作机制不够完善制约了建筑工程监理监督权力的有效发挥，同时建筑监理管理专业人员缺失造成建筑工程质量管理与技术实施不能有效的结合，对建筑工程质量监察管理工作的有效开展造成了阻碍。

　　2.建筑工程施工单位问题

　　建筑工程施工单位的问题主要包括施工设备、技术及施工人员等方面。首先现阶段建筑行业管理经营模式不够精细，由于对经济效益过度重视，导致建筑工程施工人员在管理过程中对项目数量积累过度重视，在施工过程中忽视了科技创新、设备优化的重要作用，从而导致项目水平不能有效的提升；其次建筑管理人员缺失也制约了建筑施工质量管理工作的有效开展。现阶段建筑工程管理过程中，优质管理人才的缺失问题逐渐突出，建筑工程管理机制不够完善增加了优质人才流失频率，从而导致人员组织架构不够均衡，人员素质、人员能力、人员层次水平组织结构不够均衡对建筑工程施工质量管理工作造成了阻碍。最后基层施工人员素质不高。现阶段建筑工程内部基层施工人员大多文化程度不高，建筑施工专业能力不足，如质量意识不足、基本操作技能不熟练、对工程进度过度重视等。由于建筑工程施工人员错误操作而导致的安全风险时有发生。

　　三、建筑工程质量管理优化措施

　　1.设计及材料强化管理

　　建筑工程材料的质量管理是建筑工程质量管理的基础。在建筑工程施工过程中，应结合采购、使用、运输、保存等环节进行全面管理。首先在建筑工程施工材料采购过程中，应结合施工规范逐一对比材料尺寸、规格、材质，保证材料成本、质量的有效协调；其次在材料施工过程中应注明采取适当保护措施，降低违规使用对材料质量的损害概率。由于建筑工程施工时间较长，在建筑材料保存过程中应注意根据施工阶段、材料类型进行合理存放，结合定期的材料抽查检验工作，保证建筑工程施工材料符合规定；最后建筑工程设计水平对建筑工程质量也具有非常重要的影响，因此建筑工程质量管理人员应加强对建筑工程设计阶段的质量管理，对设计方案制定过程进行全面监督检查，结合实际情况，保证施工设计方案的规范性。

　　2.完善施工现场管理体系

　　施工现场管理主要通过建立施工现场项目机构对施工现场施工过程进行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进行情况进行施工现场管理机构的创建，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，提高内部质量管理人员专业素质及技术能力。对建筑工程现场施工环节进行优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进行，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联系，详细了解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程项目管理人员应依据装修施工规范，结合实际施工安全质量要求对施工过程中各项风险因素进行全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进行。由于建筑工程施工现场风险因素的不确定性，在现场项目施工管理中应结合自检、联检、专检等方面保证对每个施工步骤的质量管理。通过对施工现场细节的管理工作全面保证整体建筑工程质量。此外，建设单位质量体系的建立对于施工质量管理也具有非常重要的意义。建筑工程质量管理体系主要由对建筑施工过程中各个环节的管理来构成，在施工前期进行质量管理可行性研究，并在建筑施工过程中建立具体的质量决策方案，全方位保证建筑施工工程质量。

　　3.建立健全监理强化工程质量监督

　　为了保证建筑工程监理效用的有效发挥，可结合建筑工程实际情况，依据相关法律法规建立完善的监理强化工程质量监督。在建筑工程施工前可根据最终施工方案、质量维护标准开展报批工作，在确认监理负责人员同意后再进行正常施工工序。若最终施工方案与建立标准不符，相关监理工作人员应严格禁止开工、资金投入，降低建筑工程施工质量风险。同时根据施工过程中各个环节的进行情况，在相关监理标准的指导下，监理工作人员应采取定期普查与不定期抽查相结合的措施，保证建筑施工各个工序的质量与施工标准相符。为了保证整体建筑工程施工质量，建筑工程监理工作人员应不断加大施工质量管理力度，严格执行分批次验收过程，在确保相关工序符合标准后才可进行相关工程操作。建筑工程竣工监理工作非常重要，因此在最终工序交接过程中，建筑工程管理人员应增加对建筑工程竣工管理工作的重视，加大竣工核对监理排查工作，保证整体建筑工程的质量。建筑工程质量监督过程中，相关工作人员应摒弃以往出了问题才进行质量管理的工作模式，将被动管理转化为主动控制，保证对建筑工程各个环节、各个方面全面管理。在建筑工程设计规范的指导下，对建筑施工各个环节进行逐步排查，及时处理施工环境风险因素。针对建筑工程关键环节进行进一步的细化监督，展开施工过程、施工设计方案的全面管理，同时根据质量管理问题进行技术革新，逐步处理施工质量顽疾。

　　四、结语

　　总而言之，工程质量管理与建筑工程社会效益的提升具有密切的联系，建筑工程质量是国民经济建设效益的基础，也是建筑企业可持续发展的保障。在建筑工程施工过程中，建筑施工单位及建筑工程管理单位方面的问题，对建筑工程质量管理工作造成了阻碍，因此建筑工程管理人员应加强建筑工程设计、建筑工程材料等方面的管理，全面保证工程质量。

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