人力资源管理系统在铁路企业的作用
系统的实现目前高级语言以及编程平台较多，均可实现人力资源ERP系统的实现，本文主要介绍目前主流的语言以及平台。依据铁路企业自身情况，选择合适的语言和编程平台实现人力资源ERP系统。
摘要:介绍了人力资源ERP系统在铁路企业中的应用，详细的阐述了人力资源ERP系统的设计、实现以及调试过程。
关键词:人力资源ERP系统;铁路企业
1引言
铁路建设可以有效的促进我国社会发展，促进科学技术进步，在经济建设中也有着举足轻重的意义。目前，伴随着铁路建造技术的提高、任务量的不断扩大，为了保证铁路企业能够更好地适应发展，有效的将人力资源管理思想应用于铁路企业中，并结合铁路企业自身的特点，建立具有可操作性强、技术手段成熟的管理方案已成为急需解决的问题。二十一世纪初，伴随着计算机技术的发展，以人力资源管理者角度进行管理的第三代人力资源管理系统(人力资源ERP系统)逐渐成熟，系统集成了员工档案管理、招聘管理、培训管理、绩效管理等所有人力资源管理信息，且能够实现集成信息共享。为了解决铁路企业人力资源管理面临的诸多问题，本文尝试将人力资源ERP管理系统应用于铁路企业中。
2人力资源ERP系统
ERP(EnterpriseResourcePlanning)，企业资源计划，不仅是一种先进的企业管理模式，而且还完成了企业信息化模块的集成。为了更好的适应经济全球化发展，满足企业多元化、跨地区的全球化管理模式，应用现代信息技术，吸收多种现代化管理思想，建立集成采购、生产制造、财务、市场营销、工程技术、质量控制、运输、服务维护、人事管理、项目管理、融资投资管理、获利分析、经营风险管理等功能的一个一体化的系统软件，依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。人力资源ERP系统具有以下特征:(1)可定制性，针对企业自身发展状况，建立适应企业自身业务以及发展需求的管理信息系统;(2)开源性，ERP系统的源代码具有开放性，不仅有利于集成其他系统，而且有利于适应企业今后的发展;(3)适用性，ERP系统能够满足大部分同类企业的需求，具有广泛的适用性;(4)复杂性，ERP系统集成了供应链管理、产品管理、运输管理、销售管理等子系统。
3铁路企业人力资源管理现状以及系统需求的分析
3.1铁路企业人力资源管理现状
铁路政企分开以后，我国部分铁路企业仍旧采用传统的管理模式，通过行政式的管理手段进行人事管理，缺乏人力资源管理的理念。通常会造成企业员工作为被动的管理对象，缺乏对企业的归属感和认同感，这种人事管理不利于提高企业员工的工作积极性。此外，传统铁路企业的管理模式注重“业务”的发展，并将其作为管理的核心，要求企业员工围绕“业务”开展工作，服从工作要求，适应工作特征，严重的阻碍了企业员工的能动性和创造性，对企业的长远发展十分不利。此外，我国铁路企业人力资源管理在用人机制、培训体系以及薪酬水平等方面存在着一些问题。
3.2系统需求的分析
系统需求分析是人力资源ERP系统中关键的一步，该过程是系统设计的基础，逐步细化的认识企业人力资源管理，分析企业人力资源管理的目标、用户需求、实现的功能等。铁路企业人力资源ERP系统应当具有以下主要目标:(1)满足铁路企业人力资源管理的工作需求，提高其管理水平，降低管理成本。(2)铁路企业依据自身情况，对系统中各个模块进行功能性操作，例如添加、修改等。(3)系统操作简单，界面简洁。铁路企业人力资源ERP系统应当具有以下主要功能:(1)设置用户管理权限，保证多用户的操作下，系统数据安全可靠。(2)具备传统的人事管理功能，例如员工档案管理、人事调动管理以及员工合同管理等。(3)具备员工绩效管理功能，能够满足企业对员工绩效考核及奖惩作业的管理。(4)具备企业人员规划管理，能够针对各部门情况，合理制定招聘计划，并对新员工进行培训等。(5)安全退出系统。
4铁路企业人力资源ERP系统的设计
4.1设计原则
(1)实用性，能够为操作者提供简洁友好的操作界面，且操作功能符合主流信息化系统。
(2)容错性，系统在出现错误时，仍旧能够保障系统的可靠性。
(3)通用性，系统需要满足操作者的操作习惯，且不仅仅局限于个别浏览器。
(4)开放性，系统能够为其他系统提供良好的扩展接口。
(5)稳定性，保证系统运行过程中提供的数据信息准确可靠。
4.2系统的设计
4.2.1人事管理设计
(1)员工的基本信息管理主要包括录入企业员工的基本信息，包括姓名、性别、民族、身份证号码、图片、职务、学历等基本信息。
(2)员工档案管理实现了企业员工档案的编号、档案名称、档案基本信息等的录入。
(3)员工合同管理主要是为了对企业员工的合同进行管理与维护，例如对合同的起止时间、是否继续签订合同等进行管理。
(4)人员调动管理主要包括企业员工的升迁、平级调动、员工辞职、退休等管理。
4.2.2绩效管理设计
(1)考勤管理统计企业员工的考勤情况，包括月考勤、季度考勤和年考勤等。
(2)奖惩管理主要记录员工的奖励与惩罚情况，包括奖励原因，奖励时间等信息。
(3)薪酬管理主要是包括企业建立一套合理的薪酬体系，针对不同企业员工添加不同的薪酬水平。
(4)绩效管理，企业需建立一套完整的绩效评价标准，以便对企业员工进行公平公正的评价。
4.2.3人事规划管理设计
人事规划管理主要针对招聘管理以及培训管理。招聘管理为铁路企业提供新的人才，保障企业人才储备，管理内容主要包括招聘寻求统计、制定招聘计划、安排招聘活动、面试管理、录用管理等一系列选拔流程管理。培训管理为铁路企业对己有员工进行培训，提高企业员工的`工作技能和工作效率，管理内容包括培训规程制定、培训活动计划、培训实施、培训总结等业务管理。
5铁路企业人力资源ERP系统的实现与调试
5.1系统的实现目前高级语言以及编程平台较多，均可实现人力资源ERP系统的实现，本文主要介绍目前主流的语言以及平台。(1)系统的开发使用的是PL/SQLDeveloper2000的语言环境，数据库釆用SQL。PL/SQLDeveloper在系统开发过程中，具有注重开发系统的生产力、代码品质和易操作性的优势。(2)利用ASP.NET作为主要的开发平台，采用统一建模语言UML，应用MVC设计模式。MVC设计模式具有良好的视图功能;且模型之间相互独立，减少模型之间的冲突;采用控制器连接，以提高系统的灵活性和鲁棒性。但该方法较为复杂，扩展性差，前期投入相对较大。(3)系统开发采用MicrosoftVis-ualStudio(简称VS)作为开发平台，关系数据库拟采用SQLServer2005。VS平台具有快速的应用程序开发、高效的团队协作、突破性的用户体验等优势。依据铁路企业自身情况，选择合适的语言和编程平台实现人力资源ERP系统。
5.2系统的调试系统
调试一个软件系统开发过程中重要的一步，主要是指在软件开发之后，对系统运行结果进行审查，排除系统开发过程中出现的瑕疵以及一些不可避免的语法错误和设计问题，从而确保系统在今后的运行中保证准确性以及稳定性。铁路企业人力资源ERP系统的调试包括程序调试，集成调试和需求确认调试三部分，按照逐步深入的原则进行系统的调试。程序调试是最基础的部分，主要针对各个独立的模块程序，对其运行结果以及功能实现进行分析，对实现功能与需求之间的吻合度，处理路径的准确性验证等。在对模块程序进行调试时，首先需要验证程序处理路径的正确性;随后在结合需求，验证企业需求功能和程序逻辑之间的一致性;最后则审查源代码的规范性，以便使得源代码更具有可读性和可扩展性。
集成调试主要对各个独立的模块集成到一起进行调试，包括自底向上和自顶向下两种调试方法。集成调试的过程是将各个模块连接起来的组织协调过程，从而确保各个独立的模块能够各司其职，实现整个程序的准确运行。为了确保调试结果的准确性，需要在实际的运行环境中进行调试，例如在铁路企业中，鼓励人力资源管理人员参加调试，从而解决运行过程中出现的问题。需求确认调试需要在实际的工作环境中进行调试，调试的人员可以是企业的员工，也可以是系统的开发人员，主要用以验证系统所实现的功能与企业的需求是否符合，测试结果以报告的形式递交于开发人员，以便于对系统进行修改调试。
参考文献:
[1]李严锋.对ERP中人力资源管理的思考[J].云南财贸学院学报，2001，(10).
[2]汤宸.中国石化贵州分公司ERP人力资源管理系统的设计与实现[D].福建:厦门大学，2013.
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