建筑造价管理及工程经济效益提升策略

时间:2021-04-16 08:46:19 硕士论文 我要投稿

建筑造价管理及工程经济效益提升策略

  在建筑工程施工的前将施工材料进行统计,然后在施工的过程中和完工后的所用的材料统计,将根据员工在施工的过程中用自己的工号来领取材料的集中在一起进行对比,从而有效的来降低建筑材料的浪费。

  摘要:我国经济建设的发展速度越来越快,不断的对经济市场的深化以及发展,加强建筑工程造价的管理工作已经成为了当前建筑行业工程项目施工过程中十分重要的问题,也是迫切需要解决的问题,对于建筑工程造价的成本预算进行的管理工作,这不仅有利于提高建筑工程在进行预算的成本上的管理水平,还会对建筑项目工程施工的顺利进行及施工的质量起到很好地保障作用。但是当前对建筑工程造价预算的影响因素的类型是多样的并且影响程度也是十分大的,这就导致了在建筑工程的施工过程中对工程造价的管理工作发挥不好的作用。本文主要通过对建筑成本的控制和管理工作进行详细的分析和调查,同时还详细的对施工的每个阶段进行合理的工程造价控制工作,并且提出一些相应的建议针对于在建筑工程中出现的经济问题。

  关键词:建筑工程;造价管理;经济效益

  引言

  在我们国家进行改革开放之后,我国经济得以快速发展,我们国家一直走具有社会主义市场经济的的特色道路,随着城市化的加快,导致我国对建筑行业的竞争力以及经济建设的发展情况也越来越严重,这既是建筑行业发展的一个机遇也是一种挑战。在不断发展的建筑行业的过程中也会存在着一些问题,在建筑行业内的竞争压力也随之越来越大。加强建筑行业的工程造价管理已经成为了企业提高自身社会竞争力的主要方法。在坚持自身原则的前提下进行相关的建筑工程的造价管理工作,能更好的实现投资企业对经济效益和社会效益以及经济利用达到最大化的水平。当前社会生活背景下,建筑工程造价的管理方面面临着许许多多的问题,所以我们很有必要在对建筑工程管理中出现的问题进行详细的分析后,对出现的问题提出相对的解决方法和解决措施。

  1建筑施工工程造价控制和管理工作

  在快速发展的市场经济的背景和前提下,我们国家更在有利的进行市场经济体制的完善和推动工作,建筑工程的造价在科学发生改革的领域上得到不断的创新发展,在加入世界贸易组织之后,我国就对国内的建筑行业的工程造价的管理工作提出了更高的要求,在对建筑工程的造价管理的工作中应该更加注重对工程建设技术上的管理还有经济管理的综合管理,在对施工建设的实际的工程的设计和相关的预算和结算,以及在实际的建筑施工过程中的每个环节都做好充分的工程造价的管理和控制工作。在调查对实际建筑的施工中的工程造价显示,对建筑工程的整体的造价影响最大的因素就是对建筑造价的控制和管理工作进行的好坏与否,它不仅可以提升建筑企业的经济效益还能很好的保障社会经济的稳定发展。

  2加强对建筑工程的'造价的管理措施的探究工作

  2.1加强对工程造价的预决算的控制和管理工作

  为了可以有效的对工程的预结算的工作进行很好的管理和控制,我们首先应该做的就是在建筑工程项目的建立初期就提倡工程预算和决算的控制管理的意识形态,并且还应该以此为根据和基础来对建筑工程的成本进行相关的核算工作,从而进一步的完善对工程造价的管理工作,使它成为对工程造价的成本管理控制的良好基础,建筑工程的预算、决算的控制和管理工作应该注重工程造价的成本管理之间的有机的结合工作。为此要实现对建筑工程造价的有效的控制,就需要充分调动建筑工程企业对成本的管理机制,并发现对成本控制的潜在能力,为了方便后期的成本核算应该通过记录成本的详细情况为此提供参考。工程预决算的科学的控制可以有效在建筑工程施工的工作人员中建立施工标准。优化对施工工程资源进行合理的开发利用,对建筑工程造价的进行有效的管理以及控制。为此还需要监管部门对建筑工程的成本核算的管理意识加强,进一步的促进和提升对建筑工程施工的质量以及成本的材料输出的严格控制得到有效的管理。

  2.2建筑工程造价的设计阶段的管理与控制

  设计阶段的造价管理工作就是在实际工程建筑的过程中的建筑工程造价的控制以及管理的关键环节。在工程造价成为了建筑工程的重要阶段,虽然对于工程总造价来说工程设计中的造价管理费用占据的比例很小,但是它对建筑工程的整体建设的费用支出具有很大的影响的,如有在设计造价管理时失误,就会导致整体工程建设是施工费用的不合理而停止施工。而现在我国主要面临的问题是从加入世贸组织之后,则出现了在国际工程中不仅我国建筑的工程造价的管理方式表现出了投资资金的缺失,还有建筑工程造价的成本费用高于国际工程的标准等问题。在建筑工程施工的时候则影响建筑工程的期限以及对建筑工程的质量因素是在工程造价的管理方面在设计阶段缺乏科学性,从而使工程在施工的过程中不得不因为资金的欠缺以及造价等问题而修改建筑的方案。建筑工程管理的企业应该加强对工程设计造价的管理方面以及探讨商论并建立起完善的工作指标,从而减少在建筑工程造价的设计阶段对后期的投资影响,得以有效的对建筑工程的设计方案进行优化。

  2.3对建筑工程的招标制度进行完善

  为了建筑工程的建设单位能够提高效率实现建筑工程的施工,首先就要了解建筑工程在施工的过程中的招标制度,通过建立竞争的机制以及施工单位不断对施工设计的图纸进行优化。设立建筑工程的招标制度,不仅可以改善传统造价管理中多出现的问题,还可以科学的对建筑工程施工过程综合得到有效的控制。建筑工程的企业单位在建立招标制度的同时,还需要注意在选择方案的时候进行对比选用优秀的施工方案以及优秀施工单位或企业进行合作,从而确保提高建筑工程的整体水平以及施工过程的施工质量。建筑建设的工程企业为了让招标的质量得到保证时,就要在设定的标底的时候,进行严格的保密工作,以实现对优秀的施工企业单位的进行筛选并合作,从而在优秀的建筑工程施工中得到质量的保证。在建筑工程完工主体之后,招标的企业单位不仅要对实际工程施工进行审核,还要与标底的要求进行对比,在建筑工程的造价的实际情况进行有效的审核工作。

  2.4对建筑施工阶段的投资管理水平进行提升

  想要提升建筑施工阶段的投资管理水平,就要进行材料的优化配置,对建筑工程施工同时进行材料用量的管理,工程项目部门作为整个建筑工程的企业单位来说,要对建筑建设工程的所有施工计划进行详细化的编制,对各个工程的项目中所用到的材料以及材料的用量进行费用筹算和统计,还要根据施工设计所设定的实际定额来计算在建筑工程在施工的过程中的实际材料的用量,线的准确的建筑施工计划制定好之后,需要上交工程计划审批,从而有效的保证施工的质量以及施工的质量。在建筑施工的过程中,为了保证在建筑材料进行投资管理要满足施工的要求的同时还要保证材料的不浪费。可以建立一个给每个员工进行工号的编制,然后根据编号进行材料发放的限额制度。然后企业的管理部门则需要在设计的工号份料表上边记录并统计员工使用单项物资的消耗。通过员工的用料量与实际建筑工程中的用料量进行对比,然后对应工号的员工的所用料进行调整供应。建立一个对材料用量的统计机制,在建筑工程施工的前将施工材料进行统计,然后在施工的过程中和完工后的所用的材料统计,将根据员工在施工的过程中用自己的工号来领取材料的集中在一起进行对比,从而有效的来降低建筑材料的浪费。

  2.5对工程造价的成本核算意识进行全面的培养

  建筑企业对施工导向的建设应该注重培养对建筑工程施工造价的控制以及管理意识。工程项目的管理水平应进行全面的提升,首先应该建立起对成本的核算的意识,然后在完善工程造价的管理工作。从而使建筑工程项目的成本成为整个项目的基础,使建筑造价的管理和成本的核算的结合能够是建筑工程部门得到充分的调动,并发现对成本控制的潜在能力,为了方便后期的成本核算应该通过记录成本的详细情况为此提供参考。通过材料部门对工程人员的调动,激发施工工作人员的积极性和对施工人员对材料使用的管理来提升工程造价的管理以及控制工作。

  3结束语

  建筑工程在国际形势工发展越来越多变性,加快了我国的经济建设行业的发展。而对建筑工程的技术也有了科学性的理论指导,而建筑工程造价的控制以及管理的提升为我国奠定了良好的发展基础。经济建设的发展迅速,导致建筑工程企业之间的竞争力越来越大,而在建筑工程的发展过程对在建筑工程的造价的控制管理更加重视,在具有科学性的建筑技术下使建筑造价的管理以及优化的资源配置使我国的建筑企业在整体的竞争能力的水平迅速上升,并且也对经济建设的发展起到了至关重要的推动作用。

  参考文献

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  [4]徐昀,戚维忠.建筑工程造价管理存在的问题及方法[J].居业,2016(01).

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