营销管理中知识管理的应用论文
跟着科学技术的飞速发展，我国已经进入知识经济时期，知识作为1种首要的资源，可以有效晋升企业竞争力，提高企业经济效益，因而，将知识管理运用到企业营销管理中，可以有效晋升企业核心竞争力，实现企业资产增值。现做如下分析。
1、企业营销管理中知识管理的含意
企业管理是对于企业中人、财、物及事的管理，就是对于他们进行科学公道的组织应用。在知识经济时期的今天，企业管理不能仅仅只靠技术以及装备，而更首要的是要对于“人”及人所拥有的知识进行科学管理，这样才能使企业在众多竞争者中脱颖而出，实现持久发展。企业管理中的知识管理，就是要深刻发掘人的才能及潜力，充沛激起人在工作中的踊跃性以及创造性，使企业中人的才能患上到最大施展，创造财富，提高企业经济效益及核心竞争力。
2、知识管理利用于企业营销管理中的首要性
在我国，多数企业目前的工作重点之1就是做好企业中的知识管理工作，企业营销知识管理有下列几方面优势。第1，可以有效提高企业的立异能力。知识管理就是对于人的管理，确实来讲就是对于人的才能及立异意识的培育。在目前市场经济这个大环境下，企业要想在众多的企业竞争中立足与发展，就要注重对于员工立异能力的培育，员工立异能力有了提高，在产品研发进程中就会有更多的立异意识及丰厚的创造想象力，应用立异思惟开发出来的产品才会更为拥有竞争力。第2，可以有效提高企业的适应能力。跟着市场经济的不断发展，市场情况瞬息万变，因而企业必需要及时对于市场进行调研，及时准确的获取市场信息，了解市场变化情况，然后从企业本身情况动身，依照市场需求对于资源进行从新分配整合优化，以提高企业应答市场变化的适应能力。另外，知识管理通过对于人的管理，可以有效提高工作人员的业务水平及综合素质，能够及时对于市场变化做出准确判断，全面晋升企业应变能力。跟着时期的进步，知识在企业的发展中有着10分首要的作用，在企业营销管理方面，更需要知识管理的运用，及时培育立异能力及对于市场变化的应答能力，并相应答营销方式及营销思惟进行更新，才能在剧烈的市场竞争中逆流而上，提高企业竞争力及经济效益。
3、知识管理在企业营销管理中的利用分析
企业营销是不是患上当是企业生存与发展的抉择因素，所以具有1套科学先进的营销管理模式对于企业的发展10分首要，为了顺应知识经济时期的到来，1种新的管理理念——知识管理利用于企业营销管理中可以给企业创造更大的财富，实现企业价值及利益最大化。
一.明确知识管理在企业营销管理中的首要性。传统的营销管理重点在于对于企业的硬件等有形资产的管理，而对于知识的管理没有关注以及注重。跟着市场经济竞争日益剧烈化，知识及人材对于企业的发展影响程度愈来愈高。如果1个企业不注重对于人材的培育及对于知识的运用，在营销管理中，不重视对于知识的管理，那末就不能及时察看到市场的变化，进而致使不能及时转变营销策略，导致企业在市场竞争中处于不利地位。因而必需要认识到知识管理在企业营销管理中的首要性，才能沉稳的应答市场竞争，增添企业经济效益，增进企业延续健康发展。
二.重视在营销进程中对于知识的获取及加工。知识管理主要是由获取知识、传递知识以及使用知识3方面组成，缺1不可，形成了知识资源在企业中流转的全进程。知识管理首先要做的就是要重视对于知识的获取以及加工，简单来说，就是要及时察看到市场变化，并从中获取新的知识进行加工处理，收拾成1套新的与实际市场情况相适应的管理及营销方案。具体来说，在管理方面，应完美员工工作记录及人员考查，注重对于员工建议及工作情况的收拾，注重客户各方面资料的搜集收拾，通过各种方式强化客户瓜葛管理，树立与客户沟通的有效机制，树立对于市场变化及与客户沟通情况的灵便反映机制，踊跃通过网络，市场调研等各种渠道，更新现有知识贮备，改良传统及旧的工作方式及管理措施，引进先进技术装备专业人材，借助新近的信息技术，对于知识库进行数据同享，保证数据分类准确清晰，实现企业总体知识库贮备更新，利于员工之间进行信息交换及互相学习提高，从而增进企业发展。
三.强化对于营销人员综合素质的培育。知识管理最主要的就是对于人材的培育，主要包含:培育营销人员洞察市场的能力，能够及时准确的搜集、组织、收拾加工及应用信息的能力;培育拥有了解营销知识以及信息的特色、结构的能力;培育分析以及传布技术知识的能力，能够综合全面的了解客户需求;培育营销人员本身各种综合素质，比如学习能力、理解能力、沟通能力及立异能力，能够更好的以及客户进行沟通，传布企业文化，既能加强客户对于企业的了解，营销人员也能够通过与客户的沟通了解客户真实需求。因而，若想在市场营销中将知识管理的作用施展出来，企业就必需尽量的培育知识面宽、业务能力强及工作效力高的`综合素质能力强的知识型营销人材。
四.树立立异的市场营销文化，加强对于外宣扬。知识不是1成不变的，而是在交换以及学习中不断丰厚以及立异。树立立异的市场营销文化就是讲立异的营销知识运用到实际中去，在企业内部加强对于新的营销知识及营销文化的宣讲及传布，营建知识管理营销氛围，树立现代企业文化，使员工对于新的市场营销文化深刻理解并学习认可营销知识管理理念，充沛调动企业员工创造的踊跃性，树立企业内部知识库，构成知识传布以及同享的工作环境，创造知识交换以及累积的环境。另外，在营销进程中，应踊跃运用立异的知识贮备，进行产品技术的革新，轨制立异及管理立异，并加强对于外宣扬，包含对于企业形象、产品及服务的宣扬，让更多的客户了解企业现代文化，建立优良的企业形象，增添产品以及服务的知识含量，用知识吸引顾客，才能具有更多的客户群，才能为企业创造更多的效益，从而推进企业不断向前发展。
4、结语
综上所述，在知识经济时期的今天，企业必需要摈弃传统的旧的营销管理模式，踊跃探索以及实践知识管理这类新的营销管理方式，通过强化知识管理的首要性，培育企业营销人员获取及收拾知识信息，传递信息及使用知识信息的能力，不断进行知识的交换与立异，提高综合素质，在企业管理中树立营销知识管理框架，才能提高企业应答市场变化的适应能力及竞争力，提高经济效益，增进企业长远发展。
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