企业营销管理会计方法探析
管理会计对企业的营销管理有重要的促进作用。随着社会信息化程度的不断提高，管理会计也应该朝着信息化方向发展。
摘要：企业营销在企业管理中处于非常重要的地位，对企业的长远发展有重要意义。企业在进行营销管理时，管理会计发挥了重要作用。本文主要论述了目前在企业营销中使用管理会计方法的积极意义、我国管理会计方法的应用现状及存在问题，以及管理会计方法在我国企业营销管理中的应用建议等问题。
关键词：管理会计;方法;企业;营销管理
管理会计，又被称为内部报告会计。它指的是企业管理人员为了实现企业经济效益更好的提高，而采用各种方法，将财务会计所提供的资料与其他资料结合起来，对其进行处理，以得出的信息和数据为基础，对企业的日常经营状况进行分析，最终使企业管理者做出正确的决策的会计分支。管理会计在企业营销活动中处于重要地位，对营销活动从规划到决策再到最后的评价都有着非常重要的积极作用。它能够对企业决策者制定正确的营销方案、对合理的资源配置以及有效加强内部管理起到重要的推动作用。但目前管理会计方法在我国企业营销管理中的积极意义并没有引起绝大部分企业的重视。
一、在企业营销中使用管理会计方法的积极意义
(一)管理会计方法在促进企业营销管理中的价值
首先，管理会计与企业营销之间密不可分。管理会计对企业资源，尤其是资金情况的了解比较清楚，而且能够对资金流动等进行深入分析，因此能够利用自身所得出的数据为营销人员制定针对性的营销策略提供帮助。其次，管理会计能够对本企业所属的市场情况进行分析，对顾客的购买力、销售区域、产品的具体情况等进行统计，从而计算出有利于本企业发展的成本消耗。最后，管理会计能够对竞争对手的产品进行分析。具体来说，就是对竞争对手所占市场比例的大小、具体的盈利状况等进行分析，使本企业在营销过程中做到知己知彼。
(二)管理会计方法
对企业进行营销管理的战略意义管理会计中存在“战略管理会计”理论。它是指能从企业长远发展的战略高度出发，以协助企业决策者制定长远的战略规划为目的，不但能提供企业内部战略规划所需的信息，而且能提供客户及竞争对手的`信息的会计分支。由上述概念可以看出，管理会计对企业进行营销管理有重大的战略意义。
二、目前我国管理会计方法的应用现状及存在问题
(一)企业决策者对管理会计的重视程度不够
企业决策者对管理会计认识的误差。管理会计对企业发展的重要性是不言而喻的，要求企业决策者及管理层要对管理会计高度重视，且其本身也应该具备一定的会计知识。但目前我国许多企业的决策者及领导层只对产品研发非常重视，将管理会计归为会计工作者之中。这种错误的认识导致管理会计的作用无法得到很好的体现。
(二)管理会计的信息化水平不高
随着社会信息化程度的不断提高，管理会计也应该朝着信息化方向发展。国外许多企业都使用会计电算化为企业决策者提供必要的信息。但在我国，管理会计的信息化水平不高，会计电算化程度不高，许多企业基本上都是事后算账，事先预测及及时控制的能力不足。且管理会计自身的专业水平不高，在对信息分析方面的能力稍显不足。此外，我国管理会计缺乏操作性强的软件，使得部分操作功能暂时无法实现，阻碍了管理会计在营销管理中的应用。
三、管理会计方法在我国企业营销管理中的应用建议
(一)提高企业领导层对管理会计的重视
首先，企业决策者及管理层要学习与财务、会计等有关的知识，尤其是关于管理会计方面的专业知识，不断完善自己的知识体系，加强对管理会计的重视程度。其次，加强与本企业财务人员、会计人员的沟通和交流，掌握企业具体的财务及会计情况。同时企业财务会计人员多对决策者及管理层进行培训，将所掌握的管理会计的专业知识与本企业的实际情况相结合。最后，企业的会计人员主动与领导层进行沟通，尤其是对于会计工作中发现的问题，积极汇报，提高领导层对会计工作的重视。
(二)提高管理会计的信息化水平
一方面，企业要加大对管理会计的培训力度。多对管理会计进行计算机及会计电算化方面知识的培训，使管理会计的专业水平得到有效提高。从而减少日常工作中数据处理的时间，将更多精力投身于为企业发展提供战略支持方面;另一方面定期组织管理会计进行专业知识及技能的考核，促使其不断学习，从而更好的为企业发展服务。
四、结束语
综上所述，管理会计对企业的营销管理有重要的促进作用。它不仅能为企业决策者提供企业运行的内部信息，而且能够对竞争对手的产品、盈利情况等进行分析，从而为企业决策者制定科学合理的营销策略提供重要依据。同时，它还对企业制定长远的战略规划有重要意义，要加强对管理会计方法的重视程度。目前，在我国管理会计的应用过程中，还存在许多问题，导致管理会计的作用无法得到更好的发挥。因此企业要根据自身的实际情况，不断完善管理会计的建设工作，使其对企业营销管理的促进作用得到最大程度的发挥，促进企业的长远发展。
参考文献：
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