析计算机信息化管理在医院中的应用
由于信息化管理属于一个高科技系统，需要很多资金，如何浅析计算机信息化管理在医院中的应用?
一、我国医院计算机信息化管理现状
(1)对信息化的认识不够到位。由于目前来说，我国医院不再是国家机构，反而是医院自己自负盈亏，上位者受到利润的压力过大，所以大部分的医院的信息化都是边积累边建设。而对于关注利益的管理者来说，他们更愿意购买可以立即产生效益的医疗设备，而不是将钱投资在短期内不能产生利益的信息化建设上，这就直接影响了医院的信息化管理水平。
(2)由于每个医院的信息化技术不一致，便导致了各个医院之间的信息化技术不兼容。信息共享才是医院得以进步的最大优势，而目前看来，各家医院的系统都是独立开发，没有统一的标准管理。此外，不同的开发商研究出来的信息管理系统不同，而医院之间没有商榷统一的开发商，导致不标准的格式严重阻碍国内医院的信息化管理发展。
(3)资金投入不足。国内医院信息化管理面对的最大问题就是资金不足。由于信息化管理属于一个高科技系统，需要几千万甚至更多的资金，而目前我国对于医院的信息化建设投入明显不足，所以，资金限制也是我国医院信息化管理需要克服的一个难关。
(4)缺乏专业管理人才和集医术，信息技术，管理才能为一体的'复合型人才。我国的医院在信息化管理进程中，既懂信息技术，又了解医术和医院管理技术的复合型人才实在是少之又少，现有的人才无论是在质量还是数量上，都不足以满足医院信息化管理发展的需要。而且，进行医院信息化管理，既科学又规范的管理才是医院信息化管理的关键，目前国内的医院大多缺乏这种高层管理人员。
(5)电子签名的身份没有办法被辨别。在医院的信息化管理中，电子病历和处方已经得到了较为广泛的应用，但是却缺乏相应的法律依据，电子签名人的身份没有办法得到验证，一定程度上影响了信息化管理在医院中的实现。例如，病人的主治医生不在时，其他的医生可以代替主治医生为病人开处方，一旦发生了医疗纠纷，那么无法证明开处方人的身份，也没有办法为病人负责。
二、计算机信息化管理者在医院的应用策略
针对以上医院信息化管理存在的种种问题，为了能够更好地提高信息化管理水平，促进信息化管理在我国更好的得以应用，我提出了一下对策：
第一，首先要改变管理者的认识。管理者应该认识到医院的信息化管理进程是必不可少的，问题只是进程的快号慢;其次提高信息化管理在医院管理中的地位，从医院早期的发展规划就应该开始考虑实现信息化管理的要求，从医院的实际情况出发，为医院的信息化管理发展制定一个长期计划和短期目标，然后结合医院的财政状况，进行投资，渐渐提高医院的信息化管理水平。
第二，医院对于信息管理系统的选择。医院的信息管理系统涉及到了医院的管理系统，计算机系统，信息技术等，拥有者高技术、多流程的特点，它的运行系统也比较复杂。所以，选择一个好的软件系统供应商才是明智之选。
选择软件系统是应该从软件的功能，安全等方面进行思量，选择一个成熟的软件系统。另外就是软件的售后服务和技术支持。再完善的软件在运行过程中也会出现问题，或者用户需要对程序进一步的了解，这些都需要开发商的售后来支持。
第三，扩大医院的信息人才队伍。医院的信息化管理涉及的种类多，专业性强，需要较高的人员素质，所以，医院在信息化管理过程中对全体工作人员普及信息化知识，引进复合型人才，扩大信息人才队伍，借此提高信息化管理水平和服务质量。
第四，实现电子签名身份验证。在签名验证上，可以采用数字水印来解决电子病历等电子签名身份验证的问题。它可以通过一定的程序将特定的医生信息加入到卡片里面，在身份出现争议时，进行有效信息的快速捕捉，来达到证明的目的。
第五，采用科学安全的数据管理制度。信息资源若是共享，就必然会带来一系列的数据安全隐患。所以，在信息化管理过程中，要采用科学安全的数据管理制度，以此来实现数据共享。例如可以指定安全制度，来规范操作人员的操作。
结束语
医院的计算机信息化管理是非常复杂的，所以，实现医院的信息化管理，提高医院的工作效率和服务质量会是一个漫长而艰巨的任务。随着人们对服务行业的要求逐渐提高，医院的服务也需要上升一个档次。因此，医院需要改变传统的经营模式，逐步完善信息化管理，以适应社会的快速发展。
【析计算机信息化管理在医院中的应用】相关文章：