油田企业会计基础工作研究论文
1油田企业基础会计工作
1.1会计基础工作
基础会计工作是企业发展中非常重要的一部分，在现如今企业高度现代化的形势下显得更为重要。我国在改革开放以后企业的发展突飞猛进，开始朝着现代化和规范化的方向发展，与此同时，随着企业规模和资金流动量的不断增大，企业内部财务部门的工作任务和工作难度也在不断增加，财务部门面对的压力也越来越大。因此，如何对财务部门的工作制定细致的标准规范，进行财务工作的改革也就成了摆在企业管理者面前的问题，这也是为了建立现代化的财务管理体系需要完成的准备。
1.2油田企业基础会计工作常见问题
油田行业作为我国的传统工业项目，其行业内部大部分企业管理制度老化，缺乏现代化的科学管理体系，导致了会计部门的工作也存在许多问题。具体问题如下：企业对于财务部门的'工作评价过多的依赖于纸面上的报告分析，但是却没有意识到最重要的基础会计工作，这样的考察和奖惩机制在很大程度上降低了财务部门基础工作人员的积极性，没有对会计部门基础员工的工作做到全面到位的评价和督促，导致基础会计工作效率难以有效地提高，影响整个企业会计工作的高效进行；油田企业没有针对会计部门建立一个全面到位的财务报表，随着企业现代化脚步的不断深入，油田企业的财务工作也需要和现代科技相结合，现如今油田企业的财务部门对于企业财务管理的手段不应该局限于书面形式，为了应付企业规模扩大带来的成倍的工作量和海量的数据，基础会计部门应该掌握相应的计算机技术，对于大规模的财务数据建立电子存档，满足企业发展的要求。但是当前许多油田企业财务部门还没有做到这一点，对于财务统计和数据归纳工作没有做到科学化、规范化，在很大程度上影响了油田企业的进一步发展。
2加强油田企业基础会计工作的策略
2.1提高基础会计工作人员综合能力
油田企业要加强企业内部基础会计工作的工作效率，从根本上来讲，就要想办法提高企业内部财务部门员工的综合素质。提高员工素质可以从两方面着手：第一，企业为财务部门现有员工安排培训与学习，帮助现有员工提高业务能力；第二，企业通过大小招聘会，直接招募高学历、高水平人才。但是目前很多油田企业的管理者没有认识到基础会计工作的重要性，在基础会计人才的培养上不愿给出足够的预算，尤其是一些中小型油田公司，企业的管理者和会计部门往往是亲戚关系，公司过分的家族化和随意化，企业领导者认为财务部门的工作涉及企业资金，不放心将财务工作交给“外人”管理，反而将不太熟悉财务工作的亲戚朋友安排在这个岗位，这样任人唯亲的弊端存在于非常多的中小型油田企业之中，这在很大程度上影响了油田企业基础财务工作效率，严重影响企业发展。企业想要寻求长远发展，首先应该改变传统观念，加强基础财务部门的管理，积极招募和培训优秀财务人才；其次，公司管理者要建立科学的财务监管机制，对公司财务工作进行监督，这也可以避免一些素质不高的财务人员利用职位之便损害公司利益。此外，公司领导者可以通过合理的监管机制还可以进一步建立起财务部门奖惩机制，对优秀员工给予应有的奖励，以此来激发基层会计部门员工的工作积极性。
2.2加强基础财务记录的完整性
财务部门由于涉及企业资金流动和记录，在油田企业具有很重要的地位，但是正是由于财务部门的这种部门性质，公司管理者更应该加强对财务部门的监督管理工作，建立起精确的会计基础资料记录工作，以做到公司账务公开化、透明化，为基础会计部门的工作人员排除后顾之忧，提高会计部门员工工作效率。此外，由于财务部门的工作涉及公司方方面面的财务状况，包括统计工作十分困难的财务报销工作，所以基础会计部门的工作人员更应该对每个部门的报销账务进行详尽的核对，避免出现财务混乱的不良状况。
3结语
改革开放以来，我国的油田企业在不断地发展和进步，也在逐渐从传统化工业往现代化企业转化，会计基础工作在油田企业中发展状况在很大程度上影响了油田企业整体的发展，因此公司管理者应该对基础会计工作投入应有的重视，解决财务部门现存的诸多问题，为未来油田事业的发展贡献力量。
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