论建筑施工中工程技术管理的意义(2)

时间:2021-03-03 17:35:16 硕士论文 我要投稿

论建筑施工中工程技术管理的意义

  4.3 为后续工程积累经验

  工程技术不仅在管理上积累经验,在施工技术上也总结了大量可以推广应用的新技术、新工艺、新材料的'成功经验。在施工工法、项目的课题研究、科技成果、QC 成果、专利技术上都占有一席之地,起到管理的主导作用。

  4.4 技术与经营管理相结合

  在技术管理中除了建立良好的管理制度外,经营管理与技术管理相结合也很重要。例如,项目中因为分包商的参与,形成了各式各样的合同,这些合同中的规定全部都要和技术相关,所以技术管理的一个重要核心就是对合同的管理和规范。这就要求在技术管理模式中,对分包商的分包合同管理是全过程、系统的、动态的。这种管理也就是在合同洽谈、拟定、签订、生效或者达成的过程中进行全面的技术性监管,将技术要求融入合同中。在合同管理和技术管理相结合的过程中不仅要重视管理,也要重视执行过程中的监督,这才是技术管理的重点。这就要体现系统性、动态性。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要参加管理;动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别是要掌握对己方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或终止。

  4.5 保证了质量、安全、进度

  在技术管理过程中,从技术准备,施工方案的审核,专项技术方案的论证,技术交底的严谨,安全技术措施的交底,中间交接环节的制约涉及工程、质量、安全、物资、经营、财务6 个方面,起到了过程管理的重要作用,哪一个过程管理出了理由,都会影响到其他业务的管理。例如,设计变更没有及时发放,会对下一道工序造成工期滞后;施工过程中没有严格按照审批的施工方案施工,会出现质量理由或造成其他事故;专项施工方案在24m 超高脚手架线设计方案不够严谨,忽略系数和指标,会造成安全事故等一系列与技术相关的管理制约措施,都会影响到质量、安全、进度的管理。

  5、结束语

  要确保建筑工程项目的施工质量,就要对整个建筑工程项目各个方面进行多角度全方位的工程技术管理,包括措施优化、建材把控、现场协调、方案审查等,组织一支经验丰富、专业突出的工程技术管理团队,一旦发现理由就要及时纠正。只有这样,才会最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境,使我国建筑工程项目的建设水平稳步提高。

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