中国现代企业管理会计应用和发展

时间:2017-08-09 08:37:18 硕士论文 我要投稿

中国现代企业管理会计应用和发展

  【摘要】我国在管理会计方面还停留在理论研究方面,阻滞了企业的进步和发展,企业管理会计及时的更新和发展是当务之急。除了要在舆论方面大力宣传管理会计外,更为重要的应该是企业管理者对企业文化进行永久性培植,通过企业战略管理和市场的导向作用来丰富管理会计内容来完善企业责任中心的绩效考核、激励标准和指标体系,最大限度的提升管理会计在实际应用中的效用。

中国现代企业管理会计应用和发展

  【关键词】 企业;管理会计;更新;企业文化;战略管理;战略管理会计

  一、我国企业管理会计应用所存在的问题及根源

  由于我国的经济发展地区问不均衡、各氽业之问发展的差异以及皂传播的地域限制,迄今为止除管理会计仅仪在部分地区、部分企业中得到一定程度的应用外,有相当数量的企业经营管理者们对管理会计知之甚少,仅有部分管理会计理论和方法在基础工商企业经营管理中有初步应用,有助于加强企业内部管理,提高微观经济效益的内容未进入应用阶段,所以在内部管理中起的作用微乎其微,一小部分管理会计内容,在实际应用中处于零星、分散状态,互相之 缺乏有机结合,并未形成真正的管理会计系统。

  二、管理会计观念与知识的陈IElan落后。是当前需要解决的重要难题

  在激烈的市场竞争下企业要想取胜,就必须对企业经营活动进行科学的预测、决策,要充分发挥管理会计的作用,企业和企业管理者更新旧的观念,强研究市场的动态根据市场的实际需求及时调整生产经营方向,才能获得市场竞争力。

  改革开放以来,我国缺乏系统的专业的管理会计饥构,缺乏专门研究和指导管理会计工作的的机构,阻碍了我国管理会计的发展,冈此,我国会计界应当借鉴西方国家的经验,结合我国实际,建立一个具有权威性的管理会计机构以指导我国企业进行会计管理。

  上世纪80年代初,正值我国体制转轨初期,我罔国营企业大多刚绕的是以成本为中心,最多也就是一个依靠人的作用为利润中心,因而在这个时期国内会计界对于管理会计还没有引起足够的重视,尽管企业管理各个方面已有极大的更新。但更需要建设“软”管理。而企业文化的核心内容是价值观念,它表现为企业精神、经营方针、企业信条、企业座右锦等形式。一个成功的企业必然有自己的核心精神以用来熏陶全体员工,使企业上下精神一致形成强大的凝聚力,进而使企业形成强大竞争优势,增强市场竞争力。

  然而企业核心文化的确立和创造就必然要求原有的管理会计摔制系统产生改变以适应企业战略所需的文化氛围,对过程实现有效的控制。

  三、及时更新管理会计的内容

  1、在知识经济时代,产品中所包含的信息和知识往往能体现出企业产品价值所在,技术创新和产品开发以及对市场的掌握在企业增值中占较大的部分,生产制造则在增值中占相对较少的部分,产品科技含量日益提高。企业为确保长期竞争优势,不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。在这种情况下,成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本方面,由成本控制转移到成本计划。如何运用好各种资源,使高知识转化为高智力,高智力转化为独特的策略、构思,进而形成各种新设计、新发展,是新时代企业最为关注的问题。从战略意义上考虑,管理会计町以包含以下成本管理内容:(1)通过适度的投资规模来降低成本;(2)通过市场调研确定为顾客提供服务产品多样性的广度来降低成本;(3)通过合理的研究开发政策,按照所得大于所费的原则降低 业总体成本;(4)通过合理劳动力投入来降低企业成本。

  2、从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以至影响到会计信息的准确性。应该说,与结果计算相比,取数分析过程更为重要。在经济行为分析中,作为计算依据的取得是否正确,决定了计算结果的'正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性。从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大。2l世纪高新技术运用引起的企业内外经济结构的不稳性要求管理会计进行决策分析时必须做到:(1)进行模型的理论前提与现实前提是否吻合的比较分析,从而确定选用的模型或对计算结果的可能修正;2)在遵从取数的一般过程分析要求的前提下,确定取数的方法以及取数的分析方法。

  四、对我国管理会计及运用现状的思考

  目前我国管理会计运中主要问题有:忽略决策信息的提供,尤其是对企业战略性决策信息需要缺乏考虑,这就无助于企业发展战略的制定;在内部控制方面未真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题,从而使内部控制也不能发挥应有的效果。由于管理会计在实际作用中没有很好的发挥作用,不能真正解决企业改善管理的问题。因此迫切要求管理会计的实际运用。如何提高中国管理会计的实效,已成为我国企业界和会计界研究的重大迫切 又非常现实的课题。管理会计技术方法应用有助于发挥管理会计作用,但并不是完全一致。

  五、永久性企业文化,切实发挥管理会计作用

  企业文化我们呵以理解为一个企业所信奉的主要价值观。企业价值观念是企业文化的核心 实质,决定着企业经营行为的本性质和方向,决定着一个企业的经营宗旨、管理风格、员工作风和行为规范,是企业一切行为与活动刻意追求的内存灵魂,是维系业整体运行的纽带,指导着企业长期的发展。总的来说,现代企业价值包括三个方面。人力资本价值,即职员安全和发展需要的满足从而做出最佳工作,强涮以人为本的企业经营理念。

  总而言之,一个严格有效的管 会计制度,必定会培养企业合理的基本价值观。若一个企业领导想塑造一种市场环境适应程度高的企业文化,那么管理会计就会成为其实现目标不可缺少的工具而得到高度重视并充分发挥作用。现代市场竞争是硬碰硬的科技含量的竞争,归根到底是人才竞争、智力竞争,不仅包括产品、技术、材料、工艺方面的创新,也包括企业管理水平的提高。